试论制造型企业在工程项目成本管理上的问题及优化策略

本文以制造型企业在工程项目成本管理上的问题和优化策略为主题,分析了制造型企业在工程建设和管理中存在的不足,如材料成本核算不细致、人工、技术等方面的问题,导致了项目成本的浪费和项目利润的降低,甚至有些项目因为成本过高而无法盈利。为了提高企业在工程项目上的利润和经济效益,促进企业的发展,本文认为企业应该对工程建设的各个环节进行成本控制,明确成本控制的目标,并通过技术等手段实现成本管控。本文还介绍了工程项目成本控制的内容和意义,并提出了优化工程项目成本控制的策略。