制造企业数智化创新发展的理论框架与实践探索——以新安集团数智化创新变革实践为例

本文探讨了制造业数智化转型的理论框架和实践探索,并以新安集团为例详细介绍了该企业在数智化转型过程中的背景、采取的创新措施和实践成效。文章介绍了当前中国数字经济的发展现状以及数智化研究的社会背景,并辨析了信息化、数字化和数智化的概念及区别,在市场需求与规模、技术趋势、政策趋势三个维度分析了相关市场要求与趋势。最后总结了新安集团的制造业数智化转型实践对企业和行业的影响,并展望了未来发展趋势和挑战。为制造业企业在数智化转型方法论和实践探索方面提供借鉴和参考意义。