浅谈高速公路运营管理后备骨干培养的问题与对策

在当前交通运输十四五规划和加快交通强国试点落地前提下,交通运输企业之间的竞争激烈,人才的竞争逐渐成为企业之间竞争的焦点,人才队伍已成为企业的关键要素。高速公路企业培养后备力量就显得越来越重要,不但重视引进和培养人才,而且要留住骨干。但是,由于运营管理内在弱点和不健全机制造成的人才流失问题逐渐成为企业管理难以逃避和解决的问题。该文详细分析了运营管理企业后备骨干流失的原因,提出一些可行的措施,探讨了运营管理培养后备骨干的做法,着力推进现代化运营管理。