摘要
在企业全面预算管理工作中,要注重企业之间的合理竞争,充分考虑市场环境因素,结合企业的当前发展情况,实现全面的预算管理,有效控制企业在发展过程中的各种风险。企业领导人员要做好各方面的绩效考核评价工作,要对绩效考核结果进行充分利用,实现企业岗位与工作人员的优化配置,使企业各项工作效率不断得到提升。做好企业的全面预算管理工作,有助于相关数据提供给领导人员,帮助领导人员做好接下来的每一项工作决策,推动企业的发展,防止在竞争激烈的市场环境下受到负面因素的影响,提高企业的各项工作效率。通过对企业全面预算管理与绩效评价现状问题进行分析,提出有效促进企业发展的策略。
