摘要
随着后经济危机时代的到来,当前我国国有企业面临着巨大的竞争压力,部分国有企业由于自身内部管理不足,导致内部国有资产大量流失、经营困难。国有企业作为我国支柱性企业,在电力电网、石油能源、矿石开采、机械制造、基础设施建设以及交通运输等方面发挥着重要的作用,是我国国有资产的主体,因此国有企业内部管理水平以及其生产经营状态一直受到社会公众和国家的重视。近年来,国有企业逐步采用战略人力资源管理模式,以提高自身内部管理的质量、增强自身运营能力、提高生产效率防止国有资产流失,但就实际情况而言,当前我国国有企业在战略人力资源管理模式上仍然存在一定的不足。本文通过反思当前国有企业在实施战略人力资源管理模式存在的问题,分析该问题产生的原因以及对国有企业内部管理和生产运营造成的影响,基于当前发展形势,探究国有企业优化战略人力资源管理的有效途径,以此提高国有企业内部管理水平,优化国有企业运营结构,促进我国国有企业稳定可持续发展。
