摘要
房建建设项目的开发需要多学科、多工种的参与。该项目总体施工比较复杂,对施工管理提出了更高的要求。从现阶段日益完善的市场经济体系来看,房地产施工企业在完成各项任务的过程中要承受更大的竞争压力。为了实现更好的发展,建设企业必须通过有效的施工管理来提高竞争力。精细化管理作为一种有效的管理方法,可以综合治理房建工程建设,提高房建建设管理质量,促进整个房建行业的发展。特别是在当前城镇化进程的背景下,我国城镇化建设中的住房项目越来越多。如何有效促进房建项目建设管理水平的提高,已成为建设企业亟待解决的问题。
出处
《魅力中国》
2021年第33期109-111,共3页