浅析化工企业班组建设中员工安全意识的培养

结合公司班组建设实践,简述了班组建设过程中以班组两长五大员设置为基础,通过加强班组安全文化建设、设立竞争、交流展示平台,加强员工安全意识培养,巩固员工安全意识,保持员工安全意识的活力,解决工作中人的不安全行为,降低事故事件的发生几率,提高企业运营效能,给员工营造健康愉快的工作环境,从而实现员工安全意识从“安全的无意识”到“自我的可控安全意识”的升华。