关于如何加强铁路运输企业加强薪酬管理的思考

薪酬管理系企业经营管理不可或缺的组成部分,也是企业激发员工积极性与创造性的重要手段。近些年来,我国铁路运输企业虽然已经基本完成了公司制改革,但所施行的薪酬管理模式仍然带有计划经济特征,表现在职位评估体系、薪酬管理机制、绩效考核缺乏科学性以及员工福利缺乏人文性,这也就导致企业的经营效益不高,发展速度缓慢。新时代背景下,铁路运输企业需要以时代与市场为导向,对薪酬管理模式进行完善与创新,通过通过完善评估体系、重视薪酬管理、优化薪酬结构以及丰富福利待遇来充分发挥薪酬福利的价值,以此激励员工不断追求进步与创新,方能从根本上推动企业的长远稳定发展。