探究建筑工程管理中工程造价的管理控制

施工单位要严格按照相关规定来开展工程的管理,确保在项目开始前,就对项目的进度进行有效的控制。首先是做好预算工作,施工企业应根据实际情况制定出合理可行的造价计划并编制好各项方案和措施等;其次就是加强材料采购与库存管理工作、加强合同签订与索赔工作以及竣工验收阶段中各环节成本费用支出控制等一系列内容;最后要严格把关工程结算价款及签证手续,在保证双方协议顺利进行的前提下尽量防止工程变更发生。