摘要
在建设工程管理中,协同管理是非常重要的一个环节,尤其是在国资项目中,协调管理显得尤为重要。在目前施工企业经营管理越来越困难的情况下,如何科学、合理地应用协同管理已成为一个重要研究课题。对于现代建筑工程管理而言,协同管理的目标就是要利用多种手段,科学地控制建设项目管理中所牵涉到的各个方面的因素,从而平衡各方利益,以最小投资、最少资源达到最大的收益效果。文章结合建筑工程管理,以协同管理为切入点,进一步研究在建筑工程管理中实施协同管理的重要性,并结合现状总结了几点有效的策略,希望能切实强化建筑工程协同管理有效性。