摘要
市场的竞争实质上是一种人才的较量,目前,人才的竞争已成为公司的核心。而对人力资源部来说,要正确的理解自己的工作方式,为优秀的员工提供一个展示自己的舞台,让他们在公司中实现自己的作用,从而为公司的高质量发展创造有利的环境(人力资本)。所以,在人才培养过程中,必须重视工作方式的变革和革新,并科学地确定自己的作用。在市场经济条件下,人力资本是一个非常关键的因素,它直接影响着一个公司的发展。目前,传统的人事管理方式已不能满足企业的现实需求。要确保公司经营活动的正常开展,必须主动进行人力资本经营的改革,以达到有效的角色转换,强化与其他相关部门的协作,从而取得较大的发展效益。