企业绩效管理与绩效评价研究

目前,国有企业面临着改革和市场化竞争的压力,纷纷寻求实现绩效管理激励创新、提高企业竞争能力的有效途径。但是,绝大部分的企业在绩效管理上并没有取得应有的成效,有的甚至是“无绩而终”。绩效管理是一个持续、循环的过程,是一个从规划、制定、执行、反馈再到改进的系统化运行机制。本研究以交通基建行业的国有企业为例,分析了国有企业绩效管理的现状,同时提出了一系列的优化方案,其根本目的是实现有效的企业绩效管理。