摘要
探析手术室耗材精细化管理采取供给-分拆加工-配送(SPD)进行干预的效果。方法 我院从2022年开始在手术室耗材管理中应用SPD模式,以2022年1月~2022年12月的200份耗材作为实施后的研究数据,以2021年1月~2021年12月的200份耗材作为实施前的研究数据,实施前后调查的手术室医护人员共20名,对耗材回库、推送使用等所花费的时间进行比较,同时了解对SPD系统应用前后满意率。结果 在实施SPD之后,耗材回库用时、临时请领耗材响应时间、耗材推送用时、耗材准备用时等时间明显短于实施SPD前(P<0.05);与常规管理相比,实施SPD之后具有更低的耗材丢失、耗材漏收费等异常率(P<0.05);实施后手术室医护人员满意率明显高于实施前(P<0.05)。结论 手术室耗材精细化管理中应用SPD模式能获得较为理想的效果,能缩短耗材管理时间,降低耗材异常率,还可提升满意率,应全面推广应用。
