摘要
建筑工程项目管理的研究背景可以追溯到20世纪50年代和60年代,当时许多大型基础设施建设项目(如公路、桥梁、机场等)出现了严重的时间和成本超支问题。为了解决这些问题,人们开始研究如何更好地管理这些项目,以确保它们按时按预算完成。在20世纪70年代和80年代,建筑工程项目管理逐渐成为一个独立的领域,并发展出了一系列的理论和方法论,如关键路径法、项目网络图、资源分配和风险管理等。这些方法为建筑工程项目管理提供了更加科学和有效的工具和方法。随着社会经济的快速发展和建筑工程项目的规模和复杂性不断增加,建筑工程项目管理的重要性越来越凸显。现代建筑工程项目管理已成为一个多学科、综合性的领域,涉及计划、设计、建造、运营、维护和拆除等各个阶段,其研究内容也不断拓展和深化。
