集团化商业企业财务共享中心体系建设

推动集团化商业企业精确化管理和低消耗发展,是建设财务共享中心体系的主要目标.为此,管理层与决策层需深层次剖析体系建设的价值意蕴,确认财务共享中心建设的核心环节,把控好关键的体系要素,构建契合商业发展新格局的财务共享中心体系.本文对集团化商业企业财务共享中心体系建设进行了研究,提出以下五个构建策略:一是深入推进市场调研及动态调整与优化工作,二是生成正确和清晰的组织框架,三是设定具体的部门与岗位职责,四是构建可全维度评价的绩效考核体系,五是财务管理程序与流程的科学设计.