摘要
施工企业财务管理区域集中化是企业管理现代化的必然趋势,它有利于统一企业财务管理体系,优化资源配置,减少重复工作,提高工作效率和质量。但是,传统的分散式财务人员管理模式已经不能满足区域集中管理的要求,需要转变观念,创新管理方法,构建区域集中化背景下的财务人员管理体系。 本文首先分析了传统分散管理模式的弊端,如信息沟通障碍、人才流失快、内控管理不严等。然后阐述了区域财务集中管理模式的特点,主要包括信息高效共享、丰富的人才发展路径和统一的内控管理。在此基础上,提出在区域财务集中化背景下,应加强财务人员的选聘培养、构建合理激励机制、加强业务指导和提高职业认同感等管理举措。最后,提出要完善组织管理、加大培训投入、改进绩效考核和营造企业文化等保障措施,以确保财务人员管理体系的顺利实施。
