摘要
随着我国国民经济快速发展,建筑市场体量持续攀升,加剧了建筑企业竞争。在此社会与市场背景下,企业只有提高自身管理能力与专业技能实力、有效控制发展成本,才能增强市场竞争优势。建筑成本控制视域下,建筑企业应积极实施全面预算管理。基于此,文章结合理论与实例,简单阐述了成本控制、全面预算管理等基础理论,强调了建筑成本控制下全面预算管理的重要价值,提出了强化全面预算管理意识、健全全面预算管理体系、优化企业组织结构、加强全面预算编制与执行、健全全面预算绩效考核机制、开发成本管理系统等策略,能进一步拓展建筑企业利润空间,促进建筑企业稳定发展。
