摘要
最近几年,随着我国建筑企业的数目逐步增多,企业与企业之间的竞争也变得愈演愈烈。建筑企业所进行的各种工程项目,会对其未来的发展造成一定的影响。因此,企业会把保证工程项目的质量,做为竞争的基础。因此,建筑企业要想提升工程项目的安全性和可靠性,就必须将工程项目中的管控重心转向到项目施工阶段。但是现在,大部分的工程项目都缺少一套完备的施工方案和管理体系,如果公司要把精细化管理应用到建筑施工中,就必须对施工方案和管理体系进行改进。通过使用精细化管理,可以防止出现常见的问题,保证施工的品质,还可以提高公司的效益。现代化的建设行业对于施工的品质有更高的要求,所以使用精细化管理符合现代的人们的需求,进而提高公司在建筑市场中的竞争能力和整体实力。
