电力工程建设项目的精细化管理策略分析

能源项目是保障经济社会发展和人民生活质量的基础设施。电气工程项目的管理决定着工作的质量和质量,间接影响着电气系统的安全性和可靠性。由于建设项目管理中存在的一些不足,使工程质量受到威胁。为此,本文所探讨的策略是在电气工程和建筑工程的框架内进行精细化管理,对工程的质量、时间和施工合同进行精细化管理,以促进建筑工程的发展、标准化和信息化。