房地产建设项目全过程成本管理探析

本文选取某房地产建设项目,从规划、设计、施工、验收、交付、运维等全过程进行成本管理和探析,旨在为房地产建设项目的全生命周期成本管理提供实践参考和指导。通过对项目各阶段的成本管理实践总结,本文提出了优化建设过程、成本估算和预算控制、建设阶段成本管理、运营阶段成本管理、完善成本管理体系、提高风险防范能力、加强沟通和合作等建议和具体措施。