精细化管理理念在企业财务预算管理中的应用

本文首先简要概述了财务精细化管理的含义和意义,其次深入分析研究了企业精细化预算管理存在的一些问题,最后提出企业精细化预算管理的提升对策:1.规范开展预算编制工作;2.强化预算执行的监督与评价;3.强化预算执行的监督与评价,以期为相关研究提供一定的借鉴与参考。