摘要
企业保持一定的经济效益是发展的前提。在企业的实际运作中,经济效益受到诸多因素的影响,其中人力资源管理的影响尤为突出。许多企业在经营中没有充分认识到人力资源管理与企业经济效益之间的互补关系。人力资源管理不仅是企业实现经济效益的有力支撑,也是影响企业经济效益的重要因素。因此,企业应重视内部人力资源管理,不断完善和优化相应的人力资源管理机制,实现每个岗位“人尽其才”,进而促进企业经济效益的最大化。冶金企业人力资源管理作为企业管理的核心,加强企业人力资源管理的质量,培养更多的专业人才,为社会提供更加完善的服务保障,这是冶金企业人力资源管理的基本目标。基于此,本文从冶金企业人力资源管理的着力点出发,对冶金企业的现状进行了研究,并提出相应的优化路径,以此提高冶金企业人力资源管理能力。
