摘要
财务战略是有限公司运行和发展管理工作中的重要组成部分,公司规模越大,财务问题就越明显,并且新兴的有限公司财务战略方面的不足尤为明显。 有限公司要想在市场中占据竞争优势,就需要在注意国家政策调整、国际化发展趋势,不断优化自身管理措施和发展战略的同时,对财务战略做出相应的调整,这样才能保证财务战略的科学性与合理性,才能最大限度地降低公司的运行成本、提高经济效益,从而降低财务风险。 因此,有限公司应考虑自身的实力、市场环境,开展合理且高效的财务战略分析工作,针对其中的不足制订优化路径,具体包括降低有限公司流动负债比率、提高公司资金盈利能力、建立科学的财务发展战略等。 由此持续提升财务战略在公司发展中的作用,保证公司在复杂性高、竞争较大的市场环境下可持续发展。
