摘要
在社会主义市场经济迅速发展的过程中,众多国有企业占据着较为关键的基础性地位,需要国有企业管理层顺应时代及社会的发展,并相应地针对具体的各项内部控制管理工作进行优化和调整,以便确保国有企业可以实现更加高质量的健康发展。在国有企业实际的各项内部控制管理工作中,财务管理工作尤为关键,需要管理层对其进行理念及方式进行有效的调整。在此过程中,管理层可以引入财务战略管理的崭新财务管理理念及方式,为国有企业实际的财务管理工作带来崭新的发展变革动力。为此,如何更加深入切实地认识和把握国有企业财务战略管理的现实性价值、进行现状以及诸多影响要素,如何更加科学有效地针对国有企业的财务战略管理进行有效的优化与调整,逐渐成为国有企业在新形势下取得更进一步崭新发展过程中必须予以解决的核心课题。
