摘要
目前,患者对医疗机构提出了越来越严苛的就医服务要求,而医院想要在医疗市场中保持竞争力,就必须要对自身的管理水平进行提升。在此基础上,进一步加强对会计工作的认识,指出了医院会计工作的重点是分析、预算、核算、控制、决策等方面的工作,唯有不断完善和创新,方能体现管理会计在新时期背景下的高效能用,进而实现医院的健康发展,开拓出一条更为专业、有效的会计改革之路。本文从管理学的视角出发,从理论上对当前的形势和管理状况进行了剖析,并从理论上对其在医院的运用进行了深入的研究,并从人才培养、信息化建设、系统建设等几个方面进行了论述,以期进一步提升医院的经营质量和效益,使医院经营的整体水平得到进一步的提升。
