摘要
全过程工程咨询工作能够促进建筑工程项目各个关系之间的紧密结合,在提高工程管理水平具有重要意义,能够保障工程项目的顺利开展。区别于传统的单项咨询,全过程咨询能够有效防止各阶段咨询碎片化,规避前后不一致的咨询立场,有助于全过程咨询项目具体指标的落实,有利于项目全生命周期各阶段目标的实现。成本控制、造价管理是全过程工程咨询的一项核心工作,针对各阶段的投资进行动态的测算跟踪,进行控制,可以提高全过程咨询成本人员主动控制投资的意识和效果。有鉴于此,文章详细论述了全过程工程造价咨询各阶段控制要点,以供同行人士借鉴和参考,进而更好的为行业的健康持续发展助力。
