摘要
人才是一个公司发展的基石,通过人才的合理配置,使人才的价值达到最大,从而使公司的总体效率得到提升。在人才培养过程中,要从自身的具体状况出发,对人才培养进行科学的组织,对人才培养过程中的各个环节进行有效的协调,从而达到人才培养的目的。在目前的市场经济条件下,我国企业的竞争已经不仅仅是关系到其本身的发展,而是关系到整个国家经济的发展。随着公司的规模越来越大,我们一定要站在战略发展的角度来关注公司的人事管理工作,充分认识到人资管理的重要性,帮助公司发展。在此基础上,提出了一种新的、适合我国国情的、适合我国国情的、适合我国国情的人才培养模式。
