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高新制造企业战略管理应用初探

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摘要 随着我国经济的发展,高新制造企业的数量在不断增加,且随着新技术和新业态的出现,企业面临的竞争也日趋激烈。在此背景下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须重视战略管理,借助科学、有效的战略管理模式提升企业竞争实力。本文首先阐述了高新制造企业战略管理应用实践的意义,然后从战略目标的制定、价值链分析、竞争环境分析、产品开发及市场营销策略、财务战略的制定和实施等方面提出了提高高新制造企业战略管理应用实践水平的具体措施,以期能够对相关企业提升自身竞争实力具有一定参考价值。
作者 叶兴
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