摘要
在传统的建筑工程管理中,管理效率普遍较低,管理水平也是如此,大部分施工单位过分地关注施工进度,一味地强调不能拖延工期,导致工程质量问题较多。而对于建筑工程来说,通常情况下规模都较大,涉及的工序也非常复杂多样,施工过程涉及纷繁复杂的内容,从最初的立项到最终的验收,任何一个环节出现管理不善的情况,都可能导致最终的施工质量不达标。因此,在当前的时代背景下,亟需改变传统的思想观念,在建筑工程管理中引入项目管理理念,提高施工质量,保证施工安全性,并降低成本,提高施工企业的竞争力。基于此,文中首先介绍项目管理的内容,分析建筑工程中项目管理理念发挥的作用,指出目前建筑工程施工项目管理中的不足之处,最后提出项目管理理念在建筑工程施工中的应用对策,以供参考。
