浅议建设项目实施阶段工程造价的控制与管理

工程项目容易受到多种因素的影响,只要不对其合理的控制和信息管理,建筑工程很容易出现问题,妨碍建筑工程的质量以及施工。为确保项目的顺利开展,保证项目的成本管理,相关建设项目负责人一定要采取使用科学的成本管控方法,最大限度地借助现有的人力、物力和财力。核定价值范围内的资源,确保项目的正常进行,避免出现超成本门槛的现象。