摘要
面对复杂多变的市场形势,企业要想取得竞争优势,必须加强成本管控,推行财务精细化管理模式,促进企业财务工作质量提升,这对推进企业稳定发展具有重要的现实意义。在成本管控视角下,企业要充分认识财务精益化管理的价值作用,要从成本管理体系建设入手,对成本责任进行明确划分,采取有奖有罚的成本控制激励机制,制定成本控制目标,引入先进的成本管理方法,对照成本项目不断细化,确保企业的人财物等资源得到优化配置,企业运营效率不断提高,确保降本增效目标完成。基于此,本文从成本管理视角出发,在对成本视角下企业财务精益管理水平提升作用及其影响因素进行分析的基础上,对企业财务精益化管理水平提升路径进行了系列探讨。