强化建筑工程管理中进度管理的有效路径

通过科学合理安排施工进度管理工作,不但能有效降低施工过程中存在的误差,也能对人员配置起到优化作用,并大大提高企业管理水平与核心竞争力。由于目前部分企业进度管理的管理意识较为淡薄,整体建筑施工质量得不到保障,应对工程各类资源进行科学分配,同时构建具有可行性的进度计划。最后要充分确保管理具有层次性和全面提高员工参与热情,从而保障施工效率。