摘要
随着国内公立医院竞争压力的不断增加,对其运营管理模式及管理方式都提出了更高要求。在医疗改革不断深入的背景下,统一对公立医院开始建立绩效考核制度,为监督医保 DRG/DIP支付改革的执行,改变传统粗放式收入的状况,公立医院面临着管理结构改革的重要阶段。公立医院想要获得持续良好的运营,就必须要对传统经营管理中的漏洞进行改善,找到传统管理工作中的问题,有针对性地改善运营对策,从以往的经验管理模式转变为现代化的科学运营管理体系,提升精细化管理水平,提升核心竞争力,进而获得更多的运营管理效益。无论是从政府角度,抑或是公立医院角度,建立现代化的运营管理体系都迫在眉睫,为此开展公立医院运营管理研究非常关键。
