摘要
阿米巴是一种变形虫,能够适应外界环境进行自我调整,具有极强的适应力。 日本企业家稻盛和夫根据阿米巴的特征调整企业管理模式,并将此模式取名为阿米巴模式。 在该管理模式下,企业的组织被分为多个小型的业务单元,各单元能够适时调整自身管理流程,适应外界环境变化。 当前,越来越多的企业利用阿米巴模式有效提高企业的管理水平,但是企业应用阿米巴管理模式的起步时间相对较晚,管理机制有待完善,因此文章针对企业管理中应用阿米巴模式进行分析,探讨了企业管理中应用阿米巴模式的问题,并给出了详细的建议,有助于企业阿米巴模式得到优化和发展。
