摘要
近几年,随着医疗卫生体制改革不断深入,医院在经营发展中采取“精细化管理”的模式,进行统筹安排、多措并举,以保证各项管理措施的执行效率。同时,在医院的运作中坚持规范化原则,提高医院运作效率,进一步完善医院内部控制管理措施。但从目前医院内部控制情况来看,其内部管理措施工作还很薄弱,很容易受到各种外在因素影响,给日常管理效率带来不同程度的影响。因此,相关人员要提高对内控制度改革的重视程度,要使财务制度和内部控制过程得到切实的改善,结合医院实际情况,及时地解决当前的问题,更好地发挥其实施效果。
出处
《商情》
2023年第28期37-40,共4页