摘要
随着公司的发展和进步,建设项目的数量逐渐增加,建设成本、质量和进度是建设和建设管理的三大核心要素,关系到投资效率和建设质量。该项目的主要目的是重建建筑成本管理,关注建筑业的发展,分析建筑成本管理改革的主要成果和主要行业的发展过程,探索如何推进建筑成本管理的数字化。促进开发、建筑成本转换和模式开发,提高咨询服务质量,提高信贷管理质量,加强价格管理体系,提高公共工程效率和市场管理水平,促进建筑施工企业高质量发展。我国的建筑价格控制体系一直在不断完善,但由于现有的管理体系不能充分满足市场需求,因此有必要在发展过程中改革创新的理念和发展方法,并从建筑价格宏观管理的角度探讨了建筑价格管理体制的创新方向。
