论在预测型工程建设项目中应用敏捷项目管理的必要性

传统的瀑布式项目管理方法在预测型工程建设项目中仍然占主导地位,近三年整个市场变幻莫测,项目的需求和环境随时可能发生变化,强调计划为主的预测型项目管理模式已出现明显的不适应,强行执行原定计划最终可能会导致项目失败。敏捷项目管理作为一种灵活、高效的项目管理方法,已被广泛应用于软件开发等领域。本文主要探讨如何将敏捷项目管理的理念和实践应用于预测型工程建设项目中,以提高项目的执行效率和成功率。