摘要
伴随着国内健康中国战略的提出以及医疗改革的不断深化,现如今的医疗行业不但需要对其医疗技术水平进行提升,同时也要对其后勤的服务能力进行改善。然而,在传统的后勤服务管理之中,其普遍存在着人员配置问题、服务体系不够完善以及成本较高等问题,严重影响了医院的快速发展。而通过精细化管理措施的实施,可以实现对目标工作流程的分解,进而对各个管理单元进行细化,实现对管理责任的精确划分,尽可能减少因为管理所带来的资源成本以及管理成本,实现对效率以及效益的追求。同时对于该项管理措施而言,其在企业的工作改善上已经得到了较为普遍的应用,同时其效果较为显著。因此,现如今,如何实现对医院后勤服务质量的改善,已经成为了医院管理发展的重点。
