摘要
随着公立医院取消药品加成、取消医疗耗材加成,优化医疗服务价格结构及DRG医保付费模式等一系列公立医院改革措施的纵深化,公立医院原收入模式、经营模式已被彻底打破,公立医院运行面临更大的压力和挑战,因此公立医院亟需制定出符合自身战略发展目标的运营管理目标,更新运营管理思路,研究运营管理策略,以实现高质量、可持续发展。文章主要以绩效考核为基础,深入分析公立医院运营管理策略,具有很高的实践价值。通过对绩效考核医疗质量、运营效率、持续发展及满意度评价等多维度指标进行计算分析,可以更好的评价分析公立医院近几年医疗质量、运营能力及发展能力,贯彻落实好国家对公立医院绩效考核政策,为其他公立医院绩效考核提供经验参考。
