探究国有企业战略规划管理对策

当前,国企管理的转型步伐持续加速,并在日常管理工作中大量应用战略规划理念,希望基于发展战略视角改进管理体系,推行更加科学的管理办法。不过实际管理工作时也面临不少现实挑战,对管理者危机应变能力要求较高。基于战略控制视角考量,企业应及时激励达成战略目标的员工,以维持期工作主动性,从人力层面保障战略落地。本文基于战略规划管理内涵,结合公司战略规划管理的实际问题分享了一些针对性应对方案。