企业薪酬管理存在的问题及优化路径研究

开展薪酬管理的意义在于提升企业管理效率,改善员工工作,可以作为薪酬制度调整及人力资源计划制定、员工薪酬制度的规划调整的重要参考依据,并充分反映员工所完成的工作情况。本文以企业薪酬管理意义作为研究出发点,并以M企业薪酬管理现状作为案例,分析了该企业薪酬体系存在问题,并提出了有针对性的对策建议,希望能为企业薪酬体系的良性发展提供有益思路。