工程建设单位合约管理的优化策略研究

随着城市化进程的不断推进,工程建设在我国的规模和数量持续增长。工程建设单位作为合约的管理方,承担着合约签订、支付审核和履约考核等重要职责。文章针对工程建设单位在合约管理中存在的一些问题,提出了合约管理流程、合约审核步骤、履约管理办法等诸方面的优化策略。引入信息化技术、优化审核流程、建立标准化合同文本以及加强内部控制,可以提升合约管理的效率和质量,减少合同纠纷的风险,为建筑工程的顺利实施提供有力保障。