摘要
探讨了医院消毒供应室护理中存在的问题及对策,共进行了三次研究分析。方法 ①在本研究中,在2020年2月至2020年12月期间,选择并组织了消毒供应室的14名员工。通过分组结果分析,将团队成员分为观察组(n=7例)和对照组(n=7例),以提高研究效果。采用的管理策略有所不同,对照组采用常规管理方法,观察组采用详细管理方法。在此期间,研究人员必须牢牢记录记录,并记录供应中心员工工作中心的绩效、护理质量、包装质量、供应的及时性、恢复的及时性和仪器抽样检查的通过率。②选择医院2020年9月至2021年9月消毒供应室检查的主要研究依据,分析了消毒供应室护理工作的各个过程,分析总结了各个阶段存在的问题。③研究分析了2019年1月至12月医院消毒供应室各阶段的实际护理活动,并对其进行了详细整合,分为两个阶段,每个阶段持续6个月,通过从每个房间选择53名医务人员来评估护理质量和满意度,比较数据。结果 ①采用精细化管理的观察组消毒液供应室员工工作知识测试准确率为94.55±2.03分,显著高于对照组(83.15±2.44分)。②该院消毒供应室护理工作存在职业防护、设备管理和质量控制三方面的问题。③强化管理后护理质量评分明显高于管理前,(P<0.05)。结论 ①为了提高消毒供应室的工作质量,本研究对工作人员进行了详细的管理,显示设备的合格率显著提高,护理质量显著提高,并在临床上得到了广泛应用。②消毒供应设施员工应加强工作质量和水平,提高工作质量和工作水平,积极配合本院的质量和护理工作,提高医院护理质量。③为了有效提高医院消毒供应室的整体护理质量,需要加强清洁、消毒、包装、储存等细节的管理。
