摘要
探讨心内科临床护理管理中绩效考核管理模式的应用价值。方法 选择2022/2-2023/2间我院心内科的24名护理人员为研究对象,随机均分成对照组与观察组。其中对照组护理人员接受我院的常规管理措施干预,观察组护理人员则接受绩效考核管理措施干预,然后对比两组护理人员的相应管理效果。结果 在护理管理前两组在SAS评分与SDS评分方面对比差异不显著(P>0.05)。在护理管理后,在操作技术、专业理论知识、合作能力、专业理论知识几个反映临床护理质量的指标方面和同事关系、管理满意度、岗位薪酬、工作负荷几个反映临床护理满意度的指标方面,观察组均显著优于对照组(P<0.05);观察组的SAS评分与SDS评分分别为(36.78±5.14)分和(35.14±5.74)分,负面情绪改善情况均显著优于对照组(42.58±6.11)分和(43.71±6.22)分(P<0.05)。结论 通过在医院心内科内部组织护理人员开展护理管理期间如果可以创新融合绩效考核管理模式,那么能够显著提高护理人员护理能力,有效改善他们的负面情绪状态,提高患者临床护理的满意度,值得在临床进行推广。
