关于优化明星新车型开发品质管理的分析

本文以汽车开发研制为研究背景,进行明星新车型SXXX开发项目质量管理实践,分析论证了使用质量管理工具,对明星车型从开发流程、品质管理流程入手,策划全流程改善。优化明星车型的质量控制活动,前置到项目立项阶段,参与早期设计,从而实现质量控制的效果。通过项目实践证明,使用过程控制的方法明星新车型开发过程的质量活动能有效控制项目设计开发质量,缩短开发周期。