摘要
EPC总承包模式是当前国内外建筑工程领域中广泛应用的一种施工模式。该模式在完成工程建设时能够充分利用各方资源,兼顾工程质量、安全以及进度管理、效益等多个方面的问题。在EPC总承包模式下,项目分包招标管理是一个至关重要的环节。良好的项目分包招标管理能够有效地控制工程成本和提升工程质量。同时,不合理的分包招标管理容易造成整个工程的延误和质量问题。因此,对EPC总承包模式下的项目分包招标管理问题进行深入探究,对于提高工程质量和减少工程风险具有重要意义。本文从项目分包招标管理的流程、现状以及存在的问题进行了探究,并提出相应的解决方案。首先,简要介绍了EPC总承包模式以及项目分包招标管理的概念和定义;其次,分析了项目分包招标管理中存在的问题,如分包合同管理不规范、招标文件内容不清晰等;最后,提出了相应的对策和解决方案。综上所述,本文的研究对于促进EPC总承包模式下的项目分包招标管理的规范化和有效性具有一定现实意义和实践价值。
