摘要
绩效预算是地方单位实施绩效管理的一个重要步骤。就现实而言,目前的地方单位预算与经济发展的需要背道而驰,存在着“财政悖论”的问题,财政支出的效率亟待提升,预算方式与绩效预算的构建不相适应,绩效评估的机制还需进一步健全,地方单位评估的资源还需加强整合。从现实情况来看,地方单位预算绩效管理改革要遵循"流程再造,整体设计,积极试点,分步实施"的发展思路,深入做好预审资金编制环节的绩效管理工作,建立一个标准的项目绩效预算,有效整合地方单位资源,提高评价结果的公信力,改革并完善与公共财政建设相适应的其它制度。
