“十四五”时期国企改革战略性人力资源管理探索

在“十四五”规划以及贯彻落实国企改革三年行动方案背景下,当下部分国有企业人力资源管理仍存在“平均主义、按资排辈、同工不同酬、激励机制不到位”等问题,本文借鉴供应链管理思维,引入“全生命周期”的概念、理论及模型,探索研究人力资源“全生命周期”管理的方法论与实践论,旨在提升国有企业战略性人力资源管理水平,推动国有企业体制机制改革进程,力争与国际一流人力资源管理接轨。