试述岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

21 世纪,随着社会、经济、科技的不断发展,人才日益成为医院竞争的核心,如何有效地进行高质量的人力资源管理,已成为医院管理者所关心的问题。医院是一个知识、人才密集的机构,要实现长期的发展,就需要加快医疗机构的人力资源建设和医疗机构的整合;要充分发挥岗位导向的功能,进而提升医院的核心能力,进而提升医院的人力资源管理能力。本文就医院人事工作中的岗位设置问题进行分析与讨论。