摘要
随着项目规模和复杂性的不断增加,合同成本管理面临着越来越多的风险挑战。这些风险可能来自于市场变化、技术问题、人力资源限制以及供应链中断等各个方面。因此,在这种情况下,项目风险识别与应对策略成为了确保合同成本管理成功的重要关键因素。在本研究中,我们将采用多种方法来深入探索合同成本管理中的项目风险识别与应对策略。通过本研究的深入探索和实证研究支持,我们将为合同成本管理中的项目风险识别与应对策略提供重要的指导和参考。这将有助于项目团队在面对挑战时做出明智的决策,确保项目按时、按预算完成,最大限度地实现项目目标和利益。
